第一部分 季度总结与部署

04月27日，锦创力集团2019年第一季度工作会议在福田南国大厦顺利召开，会议全面总结和分析2019年第一季度工作完成情况，并整体部署第二季度重点工作计划和发展目标，以推进公司战略目标高效执行。

会上，各部门负责人逐一汇报了第一季度工作完成情况，并联系工作实际，围绕公司年度目标、日常工作中的不足及下一季度的工作如何开展等方面提出了工作建议和计划，全面阐述了第二季度的工作重点，以更加坚定的信念去完成目标。

第二部分会议总结与分享

总经理李明军根据第一季度经营、管理状况提出第二季度部署，无论对于员工的自身价值、自身发展，还是对于企业是双赢的。在第二季度中将继续结合内部管理、经营情况等方面做好严格把控，骨干员工承担起更多责任，与企业共同成长。同时，与大家总结分享了第一季度项目近况、心得及方案：

1、规范公司管理，严格质量控制。精耕细作的市场是公司发展前提，精益求精的技术是公司发展根本，精诚合作的团队是公司发展的基础。

2、成绩和不足，这是总结的重心。总结的目的就是要肯定成绩，找出不足。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，今后将如何改进得以实现更大的自我价值。

3、做好自己的本职工作，不断反思与改变。做“好”，“好”只是一个基础，是一个起点，能不能做到优秀，怎么向优秀看齐，就要自己不断反思、不断提升改变啦!

4、加强人才培养，提升员工价值。加强员工在专业知识上的培训，公司培训与自身学习共进，提升自我价值。

5、第二季度员工福利计划。随着公司福利体系的不断完善，第二季度福利也越老越多，如员工体检、年度旅游、团队拓展活动、美食聚餐......

第三部分梦想起航

锦创力集团是一家怀有梦想的公司，每一个员工都是有理想、满怀抱负的人，对公司充满高度认同感，愿意与锦创力共成长、同进步。只有相互成就彼此赋能才是我们做大做强的关键。

2019年我们必定上下团结一心，朝着共同的目标方向，扬帆沧海，再创佳绩!